如今的小企業(yè)如果可以利用好網絡這個大工具，利用網絡營銷的方法，更多更好的來銜接全國甚至是全球的大市場，勢必會在更廣的資源配置中獲得更好收益。那么問題來了，作為優(yōu)勢不是很多的小企業(yè)在自己的網絡營銷上該具備怎么樣的操作思路才可以取得良好的運營成績呢？
　　小企業(yè)推廣營銷
　　第一點，企業(yè)實際負責人的網絡營銷觀念。企業(yè)領導首先要有先進的時代意識，可喜的事，現在的老板們都有這個定位，面對很多的銷售的困境，他們都會不約而同的想到網絡，想到用網絡營銷的解決方式，并付諸于實際的行動。但同時的問題是，很多的老板們只是讓招來的員工做網絡營銷，下達既定的目標，而自己卻不了解這些網絡上的基本的事情，不知道根據具體的情況下達合適的任務，更不知道這塊的福利待遇等。這其實也是一塊短板，現在創(chuàng)業(yè)型的年輕小企業(yè)的負責人有著這方面的先天的基因，更懂得管理與協調。
　　小企業(yè)網站優(yōu)化
　　第二點，用合適的網絡營銷人才。不一定要很牛逼的人才，中小企業(yè)要找到適合的電商人才，根據企業(yè)的情況而定。所謂合適的，就是最好有一般企業(yè)做事經驗的，有比較有網絡營銷的實操技能的人才。這樣的人往往知道靈活運營，合理規(guī)劃工作進度。而且要根據企業(yè)實際形式而定，如你是生產型企業(yè)最好用到什么樣的人才，你是服務型的企業(yè)用什么樣的推廣營銷人才。我覺得很多的小企業(yè)都會有這樣的情況，都會讓一個員工一專多能，一個主業(yè)做網絡營銷的人，實際上很多事情都要參與，這是好事也不是好事。
　　人才
　　第三點，小企業(yè)網絡營銷人推廣明確化。產品的推廣優(yōu)化要做到產品的明晰化，具體話，展示給潛在客戶是實實在在的產品，而不是模糊的說明書式的講解。網絡營銷的本質是銷售，網絡是個很好的工具，要讓潛在客戶方便的找到我們的產品，看到讓人信任的介紹、富有條理的說明，好看的圖片等。你的文章思路明確，條理清晰，總結到位，并保持這樣的思路，就一定在一些時間后會獲得穩(wěn)定的流量與客源。我想，這就是人們需要廣告而又為什么討厭廣告的原因把，這值得我們常常的思考。
　　第四點，需要投錢的地方不能吝嗇。我不知道還有多少個企業(yè)的老板找個網絡推廣的就是讓其發(fā)發(fā)產品信息，謝謝軟文就可以的，但在這一行久了，就知道凡是都是講究相對的。免費的東西是容易做的，但同時也是競爭最激烈的，也就是最難做的。當百度首頁被幾乎一半的推廣鏈接占據，當阿里巴巴排名規(guī)則調整不斷在確定的時候，我們在做好網站優(yōu)化的同時，適當的錢的投入是必要的。當企業(yè)走到一定程度的時候，要擴大規(guī)模，都是需要投入，這個道理是一樣的。中小企業(yè)不能因為所謂缺錢就一味的免費網絡推廣營銷。選擇一到兩個主流的平臺適當推廣，再次基礎上的優(yōu)化往往會意想不到的超越同行。這也是適應信息時代的需要之一。
　　團隊
　　第五點，網絡營銷也不只是你一個人的事。從推廣開始到買家收到東西才算是完成了基本的營銷。前期的推廣與后期的跟進都需要各個環(huán)節(jié)甚至整個公司人員的配合銜接。如何自己的工作中高效的配合團隊人員，很多的協調方方面面的事情，這是考驗一個人是否有團隊精神意識的重要層面。但必須與公司上上下下的人密切的配合才可以完成整個的工作。所以，全局觀念與合作精神是必須的。